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新形勢下企業安全文化的思考

 作者:包建民
發布日期:2011-06-30 來源:寧波興光燃氣集團公司 訪問次數:19735次
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        安全生產是關系社會穩定和公司發展的重要因素之一,燃氣行業更是全社會關注的安全熱點。如何做好安全生產工作,有效預防和減少發生安全事故,企業安全文化起到了至關重要的作用。下面我就新形勢下如何形成優秀企業安全文化談幾點看法。
        一、堅持安全目標,充實企業安全文化理念
        1.“安全責任重于山”。黨和國家領導人曾多次指出:“安全生產關系到人民生命財產安全,關系改革發展的穩定大局”,充分體現了“以人為本”的科學發展觀,更體現了對生命的關愛。我們的干部在生活上要關心職工,要貼近實際、貼近生產現場,把“以人為本”的精神落實在工作之中,表現在實際的安全生產之中。廣大干部要把安全方針記牢、把思想工作加強、把規章制度抓緊、把安全生產抓好。
        2.目標決定方向,理念指導行動。企業要樹立“安全就是企業最大的政治,就是企業的最大生命,就是企業最大效益,就是職工最大福祉”的理念,要把安全生產放在講大局、講穩定的政治高度去認識,把安全生產與開展“三思三創”主題教育實踐活動、促進企業安全發展、保障社會穩定供氣的根本利益結合起來,確立“安全第一、穩定至上”思想。
        3.確立“安全工作零起點,始終處于起跑線”的安全管理觀。在工作實踐中,前一階段的工作做好了,畫上了一個圓滿的句號,只能代表過去,并不意味著可以長治久安,高枕無憂了。它要求我們始終對企業安全管理工作保持如履薄冰的危機感,管好各個生產環節及各個生產要素,始終對企業安全管理工作保持科學的態度,采取積極措施消除安全隱患,促進企業走上一條抓安全求生存、以生存求發展、以發展促效益、以效益樹形象的良性循環之路。
        二、完善安全文化建制度,架構企業“大安全”理念
        1.安全目標責任制度管理要到位。各級安全生產責任人要認真組織研究本部門安全工作的成敗得失,不斷總結經驗教訓,確定安全工作的重點、難點和支點。上自董事長、總經理、黨委書記,下至部門負責人、科室主管、班組長和職工,層層制定干部安全目標責任制,形成橫向到邊,縱向到底、逐級負責的責任管理網絡。要充分發動廣大職工群眾,發揮黨、政、工、團等部門在安全生產中的作用,形成齊抓共管,綜合治理的格局和氛圍。
        2.逐步完善各類規章制度和考核制度,健全管理,落實責任。要重視基礎臺帳的整理工作,做到工作有計劃,活動有總結,檢查有記錄,整治有方案;既有實際行動,又有文字記錄,既要取得效果,又要配套資料。充分體現安全生產工作的整體情況,使安監工作不斷制度化、規范化,確保安全生產形勢的穩定。
        3.強化干部隊伍建設,大力提升安全生產監管能力。企業的不斷發展,安全的工作量和要求將越來越高,考驗著企業干部的業務能力和服務水平,所以隊伍建設和個人素質的提升將是未來一個時期內的重要任務。抓好隊伍建設,加強安全生產管理隊伍和機構,配備專兼職安全生產監管人員,不斷完善安全生產監管體系建設。重視加強思想建設、制度建設、能力建設和廉政建設,進一步增強服務意識,轉變工作作風,從嚴自律,嚴格執法,提高工作質量和辦事效率。加快建設一支政治素質高、業務能力強、作風過硬、甘于吃苦、甘于奉獻的安全生產管理隊伍。
        4.強化安全生產目標管理,逐級落實安全生產責任制。按照安全生產工作的一系列法規和相關政策及政府的要求,修訂完善單位各項安全生產制度,將涉及安全生產的相關內容盡可能地納入到制度范圍內,從制度上形成一級抓一級,一級對一級負責的工作體系。
        三、圍繞制度抓落實,形成機制,實現企業長治久安
        1.建立理念滲透機制。安全理念能否最大限度得到員工認可,很大程度靠理念滲透機制的建立。企業要將各種理念,通過多種形式進行宣傳,在每天班前班后進行講解,定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動,提高員工對各種理念的認識程度,強化監督檢查和考核兌現,突出制度約束和柔性引導,促使員工安全理念意識產生新的飛躍。
        2.強化隱患排查治理,有效防范各類事故發生。要在“安全生產年”工作基礎上,不斷鞏固擴大隱患治理成果。一要建立健全隱患排查臺帳,做到整改措施、整改責任領導、整改資金投入、整改期限“四落實”。二要落實治理措施,對排查出來的隱患能立即整治,確保萬無一失。三要建立長效機制。形成“公司統一領導、職能部門督促指導、基層自主負責、多方參與聯動”的隱患排查治理工作格局。
        3.強化基層基礎建設,切實推進“科技強安”。要堅持“關口前移、重心下移”的原則。一是以繼續增強基層安全生產力量,進一步加強基層安全生產基礎設施建設,開展基層安全生產工作人員培訓,提高基層安全生產工作水平;二是推進“科技強安”,積極指導督促各部門加大安全技改投入,完善主要負責人、安全管理人員、特種作業人員、全體員工的安全培訓和取證,加快企業安全生產信息化建設進程;三是加大企業健康體系建設,強化企業推行員工健康體檢和勞動保護用具確保制。
        4.強化安全宣教培訓,努力營造安全生產良好氛圍。一是堅持重心下移,把安全教育培訓納入日常考核的重要內容,繼續加強對各個層面尤其是一線管理人員、操作人員和外來務工人員的培訓,提高其安全知識、安全技術以及安全防范意識;二是認真組織開展“安全生產月”和安全知識進社區、進工商用戶、進家庭;三是繼續舉辦用戶和廣大職工燃氣安全知識和理念教育;四是廣泛宣傳“以人為本”的科學發展觀和“安全發展”的指導原則,宣傳黨和國家安全生產方針政策和安全生產法律法規,保持正確的輿論導向,推動安全文化建設,營造濃厚的安全氛圍,為安全生產形勢持續穩定奠定良好的基礎。
        總之,近年來隨著企業不斷做大做強,面臨的安全生產局面越來越嚴峻,必須把安全生產當作頭等大事來抓,高度重視安全生產管理工作,注重對科學安全管理方面的理論進行學習探討,探索揭示科學規律性的東西,深入實踐總結創新,運用科學的管理方式來不斷地提高我們的安全管理水平,使安全生產管理體系在創新中發展,在完善中提高,確保企業和職工群眾的生命財產安全。
 
 
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